施設運営に関する豊富な知識と実績を活かし、 弊社の専門チームが施設に必要なコストや集客施策のコストパフォーマンスを経営戦略の観点から分析し、 収益性向上に向けた具体的な改善提案を行います。

経験豊かが最適化をリードし、経営効率の向上を支援いたします。

第4回「ハイサービス300選」（主催：サービス産業生産性協議会主催）や 「かながわ観光大賞」（主催：神奈川県）を受賞。

常識にとらわれない視点から新たな価値を創出し、 最適かつ安定的な売上と収益化を図ります。

施設の「所有」「経営」を担う会社が、 施設の「運営」の部分だけを当社に委託する

メリット

・専門的な運営ノウハウを導入できる

・ブランド力のある施設を展開できる

・運営リスクを分散できる

デメリット

・運営委託料がかかる

・運営先との意見対立が生じる可能性がある

・施設の経営状況によっては、収益が不安定になる可能性がある

「経営」「運営」を行う当社が、 別の会社が所有する建物にテナントとして入居する

メリット

・安定的な収入源となる

・初期投資が不要

デメリット

・運営会社の撤退リスクがある

・建物の改修やメンテナンス費用がかかる場合がある

所有直営方式の会社が、当社とコンサルティング契約を結ぶ

メリット

・運営ノウハウを提供してもらえる

・広告・宣伝活動の支援を受けられる場合がある

・購買力のあるグループの一員として、仕入れ価格を抑えられる可能性がある

デメリット

・ロイヤリティを支払う必要がある

・運営の自由度が制限される場合がある

・運営会社の経営状況に影響を受ける可能性がある